Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist eine Querschnittsaufgabe. Sie ist Teil der Unternehmenspolitik und ins gesamte Managementsystem (Strukturen, Prozesse, Führungsarbeit) integriert. Unser BGM umfasst die Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Gesundheitsförderung, Absenz- und Case-Management sowie die Personalarbeit (HR-Bereich).

• Unser BGM-Ziel ist, Arbeit, Arbeitsbedingungen und Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte so zu gestalten, dass dadurch:
  
  - Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz gewährleistet werden
  - Krankheiten vorgebeugt wird
  - Gesundheitspotenziale gestärkt werden
  - körperliches, psychisches und soziales Wohlbefinden am Arbeitsplatz
    verbessert wird
  
  
• Unsere BGM-Ausrichtung ist ganzheitlich, nachhaltig und ressourcenorientiert:
  
  - aufeinander abgestimmte Verbesserung von Verhalten und
    Verhältnissen - wir setzen nicht nur auf die Verhaltensänderung der
    Mitarbeitenden sondern gestalten auch die Arbeit und die
    Arbeitsverhältnisse so, dass sie gesundheitsförderliches Verhalten
    unterstützen. Dazu zählen ergonomische und organisatorische und
    vor allem auch soziale Aspekte (Informationsfluss, Kooperation,
    Kommunikation, Partizipation). Die BGM-Massnahmen integrieren wir
    systematisch in unsere Unternehmenskultur und ins gesamte
    Managementsystem.
  
  - Nachhaltigkeit – Verhältnisse zu ändern braucht Zeit und
    Ressourcen. Nachhaltigkeit kann mit kurzfristiger Planung und
    Einzelmassnahmen nicht erreicht werden.  
  
  - Ressourcenorientierung -
    die Frage „Was erhält den Menschen gesund?“ steht für uns im
    Zentrum. Wir möchten Gesundheit erhalten und personale sowie
    soziale Ressourcen fördern, kümmern uns aber auch darum,
    Gesundheitsgefahren und –belastungen zu verringern.
    Ressourcenorientiert bedeutet auch, nur Massnahmen
    durchzuführen, für welche Handlungsbedarf besteht und klare Ziele
    definiert wurden. Es bedeutet auch, generell finanzielle und
    personelle Ressourcen gesundheitsförderlich einzusetzen. Unsere
    Aufgabe dabei ist es, die dafür Verantwortlichen zu sensibilisieren.  
   
  - Partizipation – wir beziehen Mitarbeitende und Führungskräfte bei
    BGM-Massnahmen aktiv mit ein
  
  
• Unsere BGM-Instrumente – sind die vorhandenen Führungsinstrumente (Leistungsdialog, Stellenbeschreibungen, Führungshandbuch etc.), welche für das BGM optimiert und durch neue BGM-Instrumente (Absenzmanagement/Case Management, Gesundheitszirkel, BGM-Checks, Unterstützungsangebote etc.) ergänzt werden. Der Einsatz von neuen BGM-Instrumenten erfolgt bedarfsgerecht. Die Einführung wird begleitet.